Leistungen
„Der Plan ist nichts, die Planung ist alles.“
General Dwight D. Eisenhower
Die HAM-MUC Projektmanagement Gesellschaft mbH führt branchenunabhängiges Projektmanagement in jeglicher Form durch.
Zu ihren Aufgaben zählen unter anderem folgende Schwerpunkte:
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Schulung und Ausbildung von Führungspersonal und Projektmanagern
In Zusammenarbeit mit unserem Netzwerk wurden praxisorientierte Workshops und Schulungen entwickelt, die auf Vorgehensmodellen wie z.B. ICB 3.0 und der Projektsafari basieren. Diese können auch als Grundlage für eine Zertifizierung nach IPMA dienen.
Darüber hinaus bietet die HMPG das Coaching von Projektleitern an und führt maßgeschneiderte kundenbezogene Workshops zu Themen aus dem Projektmanagement-Umfeld durch.
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Projektleitung und Steuerung von "High Risk" und "Troubled" Projekten
Bei der Planung und Realisierung von Projekten kann es zu unerwarteten Ereignissen kommen, die eine Projektschieflage zur Folge haben. Häufig reichen die klassischen Methoden des Projektmanagements nicht mehr aus, um die Projekte wieder auf den richtigen Weg zu bringen.
Die HMPG erfasst, bewertet und dokumentiert die Problematiken und entwickelt Lösungsmöglichkeiten, die die Fortführung des Projekts ermöglichen. Dies erfolgt z.B. in Form von Hilfestellungen für die Projektleitung oder durch Interimsmanagement.
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Projektleitung und –Steuerung von Projekten aus der strategischen Ebene
Firmen werden auf strategischer Ebene bei der Planung und Koordination von strategischen Projekten durch Beistellung von Projektleitern und Mitarbeitern im PMO unterstützt.
Ebenfalls besteht die Möglichkeit, dass zeitweise ein HMPG-Mitarbeiter die Führung innerhalb der Kundenorganisation übernimmt (Interims-Management). -
Projektleitung und –Steuerung von Bauprojekten
Die Firma HMPG übernimmt für Sie die komplette Projektsteuerung Ihres Bauprojektes, beginnend mit Ausschreibungen und Vergaben nach HOAI und / oder VOB / VOL, inklusive eines optimierten Lieferantenmanagements. Hier findet die optimale Führung und Steuerung von Subunternehmen bzw. ausführenden Unternehmen statt.
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Projektleitung und -Steuerung von IT-Großprojekten
Das Deployment-Management der HMPG sorgt für eine möglichst störungsfreie, geregelte und kontrollierte Veränderung der IT-Infrastruktur. Beispielsweise werden Umzüge von Rechenzentren strukturiert gesteuert und hierdurch die passende IT-Infrastruktur geschaffen (Kabelverlegung, Rohrtrassen, etc.). Auch bei Neuaufbauten der IT-Infrastruktur steht die HMPG Ihnen zur Seite. Es wird der Hard- und Softwarebedarf ermittelt und auf dieser Basis ein entsprechendes Konzept erstellt. Des Weiteren unterstützt die HMPG Sie bei Ausschreibungen im nationalen und europäischen Umfeld (bei öffentlichen Auftraggebern nach SektVO).
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Projektleitung und –Steuerung von Produktentwicklungen
Sie möchten ein neues Produkt in Ihr Portfolio aufnehmen? Dann sorgt die Firma HMPG durch kompetentes Projektmanagement dafür, dass diese Produktintegration erfolgreich und lösungsorientiert erfolgt. Auch bereits gestartete interne Projekte zur technischen Integration werden durch die HMPG übernommen.
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Analyse und Einführung strategischer Prozesse
In jedem Unternehmen gibt es Prozesse – bewusst oder unbewusst. In bestimmten Abständen sollten diese hinterfragt, überprüft und ggf. angepasst werden.
Die HMPG analysiert für Sie Ihre strategischen Prozesse und sucht gezielt nach Anpassungsmöglichkeiten. Darauf basierend können wir gemeinsam mit Ihnen neue Prozesse erarbeiten und einführen.
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Client- und Servermanagement
Die HMPG ist professioneller Dienstleister für die Verwaltung, Bearbeitung und kontinuierliche Überwachung von Betriebsdaten. Full Service inklusive: Einführung von IT-Strukturen und die Auswahl von Hard- und Software. Beratungsleistungen zur ordnungsgemäßen Lizenzierung von Betriebssystemen und Software runden das Paket ab.